大疆赢了靠的是什么

(经济观察)大疆赢了,靠的是什么?

中新社北京9月14日电 (记者 夏宾)美国国际贸易委员会(ITC)近期公布了针对大疆的337调查终裁:不会发布禁令。2018年,一家中企的美国子公司向ITC以大疆侵犯其专利权为由,请求ITC发起337调查并发布有限排除令和禁止令。两年后,这一指控最终被否决。大疆赢了,靠的是什么?

人工智能、大数据、5G、VR等新技术方兴未艾,促进文化产业走向智能化。当前,云课堂、云蹦迪、云演唱会等新模式层出不穷,人们渴望更多互动式沉浸式体验。“牵手”科技,无疑会深刻影响内容生产与传播。比如,基于海量的消费数据和计算分析,平台可以自动推送并更新人们感兴趣的文化内容,节省搜索时间。

技术是硬实力。创立于2006年的大疆,在过去12年里,成为了全球无人机行业的“独角兽”,2019年其工业产值突破260亿元(人民币,下同),在2020年上半年则依然保持了20%以上的增长速度。

大疆所在的深圳是中国创新技术与科研人才聚集的重镇,其在粤港澳大湾区的科技地位不言而喻。

探索可持续的生长模式

庞大的网民规模构成文化产业蓬勃发展的消费市场,也为产业数字化打下坚实用户基础。第46次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2020年6月,中国网民规模达9.4亿,互联网普及率达67%。

在被问及,想要将大湾区建设成国际科技创新中心,最核心的要素是什么?大疆创新总裁罗镇华就说,主要的期待在人才这一方面。总体来说,无论是大湾区还是全中国,科技人才的密度还是有很大的提升潜力,只有更多人投身到科技创新中来,更优秀的科技企业才能如雨后春笋一样不断涌现。(完)

国家相关政策向全社会发出鼓励数字文化产业发展的明确信号。2016年,数字创意产业首次被纳入国家战略性新兴产业。2017年,国家层面首份针对数字文化产业发展的政策文件《关于推动数字文化产业创新发展的指导意见》出台,为推动数字文化产业发展提出具体政策举措。

实际上,自2009年以来,大疆基本保持了每年都有创新产品问世的节奏。从商用自主飞行控制系统起步,到逐步推出云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等产品,大疆填补了国内多项技术空白,飞控系统、机架、云台、摄像头等组件全部由其自主设计和研发,并在自建工厂进行生产组装。

“真没想到,足不出户就能游览莫高窟,身临其境的感觉!”旅游爱好者小王告诉记者。让他如此兴奋的是一款名叫“云游敦煌”的小程序,通过该小程序,人们可以360度全景领略石窟魅力,近距离感知壁画的历史文化内涵,轻松实现与莫高窟的“云端”见面。“在享受艺术之美的同时,还能了解很多文物保护知识,真是一次独特而难忘的旅游体验。”小王说。

专家指出,发展文化产业,要把社会效益放在首位。不管数字化程度多高,催生了多少新业态、新模式,满足公众多样化精神文化需求的功能不会改变,基于创意创新的优质文化产品和服务仍是产业可持续发展的关键。

在文化产业数字化提速的同时,网络视频、在线阅读、有声读物、数字音乐、网络游戏等新型业态也迎来高光时刻。数字文化产品和服务与人们的生活关联越来越密切。

前瞻产业研究院给出过这样一组数据:大疆公司手握全球80%以上无人机市场份额,在美国,其市场份额占比更是超过85%。这意味着,大疆在美国市场的不可替代性极高。

近年来,互联网等技术迅猛发展,催生了一大批新型文化业态和模式,推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出实施文化产业数字化战略,加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。

实施数字化战略优势足

对此,专家们表示,这恰恰说明在文化领域数字化消费仍有很大空间。受疫情影响,传统文化产业加快数字化转型是有益尝试,更是时代发展的必然要求。

无论是敦煌莫高窟推出的“云旅游”,还是故宫博物院开办的“云展览”,抑或是各地推广非遗技艺的“云直播”,都是传统文化产业数字化转型的缩影。借助数字手段,无声的文物“活”了起来。

支撑大疆“翱翔”的是对技术的极致重视,公司一半员工是工程师,20%以上的收入直接或间接投入研发当中,长期深耕技术科研不以短期获利为目的换来了大疆在技术领域的硬实力。

他透露,随着Robo Master的选手陆续毕业进入科研领域或者走上社会,有不少已投身机器人产业领域,可以预见到未来几年会有一批“非常厉害”的项目登上舞台。

近年来,中国机器人领域的人才质量和数量快速提升,而这在大疆已承办多年的Robo Master机甲大师赛中便可窥探而知。

能让大疆构建其自己技术“宝库”的基底是人才。谢阗地直言,大疆的核心竞争力就是人才。据悉,大疆拥有目前全球最大的无人机研发团队,并通过多项人才计划在全球吸引和培养工程科技人才。

在专利申请方面,截至2019年2月15日,大疆创新全球专利申请数量已超8700件,全球授权专利超过3000件,连续多年PCT专利申请量国内前十。尤其是无人机领域热门市场美国、欧盟、日本等国家或地区授权专利超1000件。

数字文化产业的出现和兴起,改变了原有的产品业态构成,也影响了人们的文化消费习惯和消费选择。

2017年至今,美国联邦政府与美军通过了大大小小十几个法规和命令来限制使用大疆无人机。但由于无法找到可替代产品,大疆在美国的市场份额和规模仍然在不断提升。

然而,数字化进程还面临不少困难。胡娜认为,现阶段众多数字文化产业项目多是注意力经济或流量经济的代表。“疫情过后,如何面对新时代的数字化转型浪潮,数字创意经济如何在前期流量经济的基础上找到健康可持续的生长模式,需要我们思考。”

业内人士指出,数字化是大势所趋,是文化产业高质量发展的重要推动力。那么,当前在文化产业实施数字化战略有何优势?

在范周看来,线上观展、线上音乐会、线上旅行,暂时还无法取代线下的同类活动,大部分是疫情下的过渡方案。他认为,眼下的科技手段还无法完全还原集聚型文化活动中的“现场感”,人们的文化消费习惯尚未颠覆,疫情过后会逐渐恢复如常。

“很多在线项目的产品还处于探索期,相关的运营模式也没有形成,云上演出、云上看展,多为不得已而为之。”中国文化创意产业研究会产业发展部主任胡娜坦言。

数字经济成为经济增长新动能,为文化产业发展创造了有利条件。去年8月,中国首份权威数字文化产业报告显示,2017年中国数字文化产业增加值约为1.03万亿元至1.19万亿元,总产值达约2.85万亿元至3.26万亿元。

谢阗地回忆说:“我们2015年第一次办比赛时,本科生设计的机器人要通过视觉去自动瞄准射击是非常有挑战的,往往需要研究生的指导,甚至可能是毕业设计级别的难度。但到2017年这一技术已经在各高校战队普及,大家都能熟练的开发和部署视觉识别、自动瞄准等技术。2018年冠军华南理工大学战队的自动瞄准开发者竟是个大一的新生。这意味着通过动手实践,许多先进技术知识可以让学生快速上手掌握。”

新冠肺炎疫情给文化产业带来一定冲击,但也为其数字化转型提供新契机。防疫期间,数字消费活力十足,线上文化活动备受追捧,这也影响到影视行业。《囧妈》放弃院线上映后,多部电影选择在线上视频平台放映。对此,中国传媒大学文化产业管理学院院长范周表示,影视业部分原有的运作模式在数字空间中被改写和超越。

大疆创新公关总监谢阗地对中新社记者说:“我们在这样的国际环境中保持着很强的竞争力和高水平的合规,但是西方少数人却总是不顾事实从政治立场出发攻击我们有数据安全问题。”

跟小王有相似经历的还有不少。今年4月,故宫博物院在600岁的紫禁城里进行2020年首次网上直播。虽不能至,但广大网友在云赏故宫后纷纷表示“大饱眼福”,两日直播全网总浏览量超过4.3亿。

“经历过这样的比赛下来,学生不仅能学习实践课本里的工程科学知识,而且有了项目协作和组织管理的经验。如果投身创业,有比赛经验的学生更容易把技术从实验室带到工业界落地。”谢阗地称,从2015年到2019年的五届比赛,大疆投入资金3.5亿元,就是为了全社会选拔人才,培养和输出工程师文化。

此外,知识产权保护环境的改善和网络用户付费习惯的渐渐养成,也有助于数字文化消费潜力进一步释放。

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